漫畫《島耕作》系列連載35頭，真實反映辦公室的生存哲學，已成為職場的必讀聖經。在大企業體制下，上班族總有萬般無奈，且看弘兼用3個職場故事，指引台灣年輕人及企業面對殘酷生存學。
日本漫畫大師弘兼憲史於5月23日來台，先是炫風造訪台灣立法院為《島耕作》系列台灣篇取材。5月25日，更首度舉辦公開講座，在東吳大學開講，為300位年輕人解惑，以「漫畫教會我的事」為主題，分享自身經驗，為即將出社會的大學生指點迷津。
作畫超過五萬頁，累積銷量4千萬本，漫畫《島耕作》系列中的每一頁，都是他對人性的觀察，對企業組織的了解，淬鍊出的職場成功法則。在日本，沒有人敢說他比弘兼憲史更了解企業生態。
在場的大學生當然沒有錯過這個機會，請弘兼分享新鮮人戰勝職場的建議。
《新鮮人生存指南》
刻意與被討厭的人打好關係
「學生與上班族最大的不同，是無法選擇只與自己喜歡的人相處。」他直指出問題點，而這體悟更是來自他自身經驗。原來，弘兼還是新鮮人的時候，也曾經歷過一番苦戰。他說，剛進入松下電器時，當時日本職場風氣是凡事都用「罵的」，「我甚至覺得自己連人格都被否定了。」他苦笑地說。但弘兼沒有因此氣餒，回家仔細思考，要如何改進而獲得成長。
他說，前上司是個非常嚴格的人，罵人可以連罵4個小時。弘兼進一步說明，由於主管太過優秀，因而不能理解下屬的錯誤，年輕就升上管理職的他，也因此備受討厭。
「所以，我故意去接近他。」弘兼會刻意坐在上司身邊吃飯，下班後也算準了列車時間，走到同一個車廂，一起抓著吊環，站在上司身旁與他閒聊。久而久之，上司漸漸打開心防，開始喜歡起他這個小夥子，還會帶著他去高級料亭吃飯。「這段時間，我在一旁學到上司的優秀，也知道他做了什麼而被討厭。」弘兼感慨地說，沒有比在身邊觀察更有效的學習方法。
「另外，想在職場生存，絕對少不了情報蒐集。」他接著說。除了直屬長官之外，找到「後宮掌管者」也很重要。接著，弘兼又說了一個故事。當時公司還有一位資深女職員，做事一板一眼，同事只要做錯事，她一定開口指責，所有人都對她敬而遠之。
「我可以坐這裡嗎？」只是一句話而已，就這麼簡單。在員工食堂，弘兼特別選在她對面的位置坐下，主動接近她。
他說，後來那位女職員也開始注意到他，之後還跟他說了許多同事都不知道的事情。例如該怎麼講話才不會被長官罵，或是某位部長的花邊新聞等。與弘兼私交甚篤的尖端出版集團執行長黃鎮隆，當日也有到場。他表示，主管不好親近，不妨視為一種挑戰，若是只挑自己順手的事情做，很難有所成長。「刻意跟不好相處，甚至是被討厭的人互動！」這是快速適應職場，進入升職跑道的不二法門！
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